1. Intelligente Automatisierung
Intelligent Automation (IA) ist die Integration von künstlicher Intelligenz (KI), robotischer Prozessautomatisierung (RPA) und Geschäftsprozessmanagement (BPM), die innovative Lösungen zur Verbesserung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen hervorbringt. KI steigert die Produktivität, indem sie Engpässe im Arbeitsablauf beseitigt und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern reduziert. Darüber hinaus sparen Unternehmen durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben Kosten ein und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich auf strategischere Aufgaben und die Zusammenarbeit konzentrieren.
2. Intuitive Visualisierung
Unternehmen machen ihre komplexen Datenvisualisierungen verständlicher, indem sie intuitive Visualisierungen verwenden. Eine gute Visualisierung fasst nicht nur Daten und Zahlen in Bildern, Diagrammen, Diagrammen und Karten zusammen, sondern erzählt auch eine Geschichte und spricht Ihr Publikum auf visuell ansprechendere Weise an. Darüber hinaus wird es mit intuitiven Visualisierungen viel einfacher, analytische Informationen auszutauschen und die Leistung zu verfolgen.
3. Zusammenarbeit in Echtzeit
KI schafft einen Durchbruch in der Zusammenarbeit in Echtzeit, indem sie es verschiedenen Benutzern, einschließlich aller Stakeholder, ermöglicht, in Echtzeit an einem Projekt zusammenzuarbeiten, ohne die Plattform zu verlassen. Die Implementierung der KI-Zusammenarbeit in Echtzeit erleichtert Benutzern außerdem eine Live-Chat-Box, separate Dashboards mit Kommentarfeld und Bearbeitung in Echtzeit sowie eine Schaltfläche zum Teilen von Dokumenten. Darüber hinaus wird die Zusammenarbeit in Echtzeit die Prozesstransparenz und -transparenz erhöhen und wichtige Probleme mit der Zeitsensibilität besser lösen.
4. Intelligente Integration
Die Erfassung von Daten wird immer effektiver genutzt, indem künstliche Intelligenz und Integrationsalgorithmen in intelligenten Integrationssystemen kombiniert werden. Intelligente Integration hilft Unternehmen dabei, ihren effektiven, personalisierten und intelligenten Arbeitsprozess aufzubauen. Außerdem können Unternehmen schneller auf die Daten zugreifen, was zu einer schnelleren Produktentwicklung führt.
5. Erweiterte und virtuelle Realität
Immersive und interaktive Erlebnisse sind das Ergebnis von Augmented Reality und Virtual Reality. Immersive Erlebnisse sorgen für starkes Engagement und Motivation und helfen, Mitarbeiter zusammenzubringen. AR und VR ermöglichen es Unternehmen, Geschäftsprozessmodelle in realistischen und interaktiven Umgebungen zu erstellen und zu präsentieren. Die Anwendung von Augmented Reality und Virtual Reality in Geschäftsprozessen wird viele Vorteile mit sich bringen, wie z. B. eine höhere Produktivität und Leistung, verbesserte Schulungs- und Onboarding-Prozesse und eine bessere Zusammenarbeit als je zuvor.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass fortschrittliche Technologie viele Vorteile bietet, um verschiedene Aspekte von Geschäftsprozessen zu verändern, angefangen bei der Automatisierung, intuitiven Benutzeroberflächen, Zusammenarbeit, Integration und Mitarbeiterengagement. Die Einführung von Augmented Reality im Geschäftsprozess kann jedoch zunächst überwältigend sein. Unternehmen müssen nicht nur die Strategie für den digitalen Fortschritt untersuchen und ihre Geschäftsanforderungen ermitteln, sondern auch geeignete Tools finden, die mehrere Eigenschaften unterstützen. Die Wahl des falschen Tools für dein Unternehmen kann sogar zum Scheitern eines Projekts führen, das nicht nur Geld, sondern auch Zeit kostet.
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